PRESENTAN “TRAMA SECRETA DEL GENOCIDIO EN TUCUMÁN (1975-1982)”. Un libro del pueblo y para las nuevas generaciones

Entrevistamos a la Dra. Laura Eugenia Figueroa.


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ES INCONSTITUCIONAL PAGAR INDEMNIZACIONES POR DESPIDO EN CUOTAS. Se suman fallos en varias provincias. En qué casos concretos se aplica

Entrevistamos a la Dra. Luisa Contino


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El Centro Integral Municipal de Tartamudez (CIMT), dependiente de la Municipalidad de San Miguel de Tucumán, celebró este miércoles su primer aniversario con un balance altamente positivo. En sus primeros doce meses de funcionamiento brindó atención especializada a 367 pacientes, realizó más de 4.500 atenciones profesionales y se consolidó como un centro de referencia en el tratamiento interdisciplinario de las alteraciones en la fluidez del habla.


El dispositivo fue inaugurado el 20 de mayo de 2025 por iniciativa de la intendente Rossana Chahla y se convirtió en un espacio pionero destinado a la evaluación, acompañamiento y tratamiento integral de personas con tartamudez, con pacientes provenientes de distintos puntos de Tucumán y también de otras provincias.


Actualmente, el servicio cuenta con 201 pacientes activos en tratamiento, mientras que 33 se encuentran en proceso de evaluación diagnóstica. Además, se confeccionaron 126 informes interdisciplinarios para escuelas y organismos públicos, se gestionaron 24 certificados de discapacidad y se concretaron 112 derivaciones de pacientes que no presentaban disfluencia, todas acompañadas por informes profesionales completos.


Además de la atención brindada en su sede de calle Catamarca 411, el CIMT desarrolló 70 talleres de grupos de ayuda mutua con 1.605 asistentes, brindó 12 capacitaciones sobre inclusión y trato respetuoso a 394 personas y articuló acciones con distintas áreas municipales, como Deportes, Salud Ambiental y Relaciones Institucionales.


 Decisión política


 Durante el emotivo acto conmemorativo, realizado en el Palacio Municipal de 9 de Julio y Lavalle con la presencia de pacientes y sus familias, el secretario General, Rodrigo Gomez Tortosa, remarcó que la puesta en funcionamiento de este espacio respondió a una decisión política de la actual gestión. “Estamos muy contentos con este primer aniversario del Centro de Tartamudez, que fue creado por decisión de la intendenta Rossana Chahla, que tiene un compromiso muy especial con la salud de todos los vecinos, y eso incluye a las personas con tartamudez”, expresó el funcionario.


Gomez Tortosa subrayó la importancia de que las personas con esta condición cuenten con respaldo institucional y acceso a tratamientos especializados. “Es importante para estos vecinos tener un acompañamiento por parte del Municipio y del Estado”, afirmó.


En ese sentido, contextualizó la iniciativa en el actual escenario económico nacional y señaló que muchas familias enfrentan dificultades para acceder a servicios de salud. “Sabemos que son momentos muy difíciles a nivel nacional, donde a las personas en general les cuesta acceder a servicios de salud, especialmente a las personas con discapacidad y también a las personas con tartamudez, y ahí está el Municipio acompañando”, sostuvo.


El secretario General también destacó el esfuerzo presupuestario de la administración municipal para sostener políticas públicas de inclusión y atención sanitaria. “Hoy veíamos el presupuesto a nivel nacional y solamente el 3% es lo que se destina para los municipios, y pese a esa muy pequeña proporción de recursos, la intendenta Rossana Chahla decide invertir en los vecinos, en la salud, en las calles y en el alumbrado”, señaló.


Finalmente, definió al Centro Integral Municipal de Tartamudez como una política pública que involucra tanto al Estado como a las familias de los pacientes. “Esta es una política pública que tanto los familiares como nosotros, los funcionarios, de forma unida, decidimos defender”, concluyó, al tiempo que expresó su deseo de que “los vecinos y los pacientes continúen teniendo este centro por muchos años más”.


Por su parte, la subsecretaria de Desarrollo Humano, Alejandra Trejo, destacó el impacto social del centro y el compromiso asumido por la gestión municipal. “Hoy es una jornada muy emotiva, es el primer aniversario del Centro Integral Municipal de Tartamudez, donde concurrieron pacientes, familias, amigos y todo el equipo técnico que trabaja en este espacio”, señaló.


Trejo remarcó que el CIMT nació como una decisión de Rossana Chahla. “Esto es un compromiso de nuestra intendenta para darle un espacio a todas aquellas personas que tienen trastornos en la fluidez del habla y brindarles acompañamiento y atención especializada”, afirmó.


La funcionaria explicó además que el centro desarrolla un intenso trabajo comunitario a través de los Grupos de Ayuda Mutua (GAM). “Todos los pacientes encuentran contención y acompañamiento, y eso les permite desarrollar actividades escolares, sociales, deportivas y recreativas, rompiendo barreras que dificultan su vida cotidiana”, sostuvo. 


 Un equipo interdisciplinario único


 El centro cuenta con un equipo integrado por fonoaudiólogas especializadas en tartamudez, psicólogas, psicopedagogas, terapistas ocupacionales y asistencia legal para abordar problemáticas como bullying y acceso a derechos.


La directora del CIMT, licenciada Lina Almazán, calificó como “exitoso” el primer año de trabajo. “Nuestro primer año cerró con la atención de 360 pacientes entre el 20 de mayo de 2025 y el 20 de mayo de 2026, con muchos proyectos ya logrados y muchos otros por continuar”, expresó.


Almazán anticipó que uno de los principales desafíos de esta nueva etapa será la implementación de la telemedicina. “Este año tenemos un nuevo desafío: implementar la telemedicina para los pacientes que no pueden llegar a la institución”, indicó.


También destacó la continuidad de los grupos de ayuda mutua y de los talleres para niños, adolescentes y adultos. “Estamos felices por todos los logros y por este acto tan emotivo, donde vinieron acompañados también de las familias de los pacientes que asisten al centro”, manifestó.


La directora subrayó además el valor del trabajo conjunto entre profesionales, pacientes y familiares. “Es un orgullo decir que pertenecemos al CIMT, donde realmente se ve el trabajo en equipo entre profesionales, padres y pacientes. Esto no podría ser realidad sin la ayuda incondicional de nuestra querida intendenta, la doctora Rossana Chahla”, afirmó.


 Telemedicina 


 Uno de los principales anuncios del aniversario fue la incorporación de la modalidad de telemedicina, que comenzará a funcionar a partir del 18 de mayo de 2026 para pacientes que habían interrumpido sus tratamientos por razones económicas o por la distancia geográfica.


Durante el primer año se registraron 53 abandonos terapéuticos, de los cuales 32 estuvieron vinculados a dificultades económicas o de traslado. La nueva herramienta permitirá ampliar el acceso a tratamientos especializados y sostener el seguimiento interdisciplinario de pacientes del interior provincial y de otras jurisdicciones.


 Un acompañamiento que transforma vidas


 Emilio Villagra, uno de los pacientes que asiste al CIMT, fue el encargado de leer una emotiva carta durante el acto por el primer aniversario del espacio y compartió su experiencia personal en el proceso terapéutico. “Estuvo muy lindo, la verdad, la experiencia. La carta fue muy personal, hecha desde el corazón”, expresó con emoción al finalizar la ceremonia.


El joven destacó además las distintas actividades que realiza en el centro, que van más allá del tratamiento específico de la tartamudez y apuntan al fortalecimiento de la autoestima y la integración social. “Hicimos muchas cosas a lo largo de este tiempo. Fuimos a la pileta, al campus ambiental, así que fue una muy buena experiencia y me subió mucho el ánimo”, relató.


Villagra también contó que se encuentra próximo a recibir el alta terapéutica, un objetivo que vive con profunda satisfacción. “Sí, me hace muy feliz eso, la verdad, y es un pasito más que doy en mi progreso personal”, afirmó, reflejando el impacto positivo que tuvo el acompañamiento interdisciplinario en su desarrollo y confianza personal.


A su turno, Paola Bravo, abuela de Alison Caliva, destacó el impacto del tratamiento en la vida de su nieta. “La verdad que es maravilloso. Solo tengo palabras de agradecimiento porque encontrar una contención y un acompañamiento diario para los chicos es impagable”, expresó.


También subrayó el papel fundamental del entorno familiar. “Creo que es indispensable la compañía de la familia y de todo el entorno para que ellos sepan que no están solos. Desde el centro siempre nos enseñan eso: acompañarlos para que puedan salir adelante y disfrutar el día a día”, concluyó.


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El fabricante de neumáticos Pirelli suspenderá parte de su producción por la menor actividad en la industria automotriz y la caída de ventas, en una decisión acordada con el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (Sutna).


Las máquinas se apagarán el domingo y las tareas se reanudarán el martes, por lo que no operará ninguno de los tres turnos. Igualmente, se pagará el total de los salarios a la plantilla de 650 trabajadores, supo la Agencia Noticias Argentinas.


La medida se tomó, especialmente, por el recorte de la producción en la terminal de Stellantis, en El Palomar, en lo que queda de mayo y junio, por la caída de las ventas internas de autos 0 kilómetro y las exportaciones a Brasil: abril cerró con una contracción de 14% en los patentamientos y de 37,1% en la venta de vehículos al país vecino.


La planta de Stellantis, donde se fabrican los modelos Peugeot 208 y 2008, pasará de dos turnos a uno y abrirá una lista de retiros voluntarios para parte de sus 2.300 operarios. Desde 2023, ya hubo 700 despidos en Pirelli.


El caso refleja la actualidad de la industria nacional de cubiertas, que viene castigada. Hoy, la empresa fabrica, en promedio, entre 3.500 y 4.000 unidades por día, cuando en 2013 hacía 18.000 y en pandemia cerca de 9.000.__IP__


El 75% de los neumáticos que se venden en el país vienen del exterior. 


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Un grupo de científicos chilenos, sin embargo, lleva más de una década desarrollando una vacuna terapéutica basada en anticuerpos, que ha dado resultados prometedores en roedores y que ahora necesita una financiación millonaria para poder probarse en humanos.


La doctora María Inés Barría, investigadora de la Facultad de Medicina de la Universidad San Sebastián, lidera desde 2014 un equipo interdisciplinar que investiga la reacción del sistema inmune a la cepa Andes, la única variante conocida que puede transmitirse entre humanos y la responsable del brote en el crucero donde hubo 10 contagios y tres muertos.


«Es una infección endémica de Chile y Argentina, que es un grave problema de salud pública, con altos índices de mortalidad y que afecta en especial a las zonas rurales», dice a EFE la microbióloga, oriunda de Puerto Montt, una ciudad patagónica ubicada a 1.000 kilómetros al sur de Santiago, donde el hantavirus no es ningún desconocido.


«No tiene tratamiento específico ni vacunas disponibles», agrega Barría, sentada en uno de los laboratorios de la universidad.
En lo que va de año, en Chile se han registrado un total de 41 casos y 14 fallecidos, lo que representa una letalidad del 34 %, según datos del Ministerio de Salud.


Dos anticuerpos clave




La rareza de esta cepa, que solo se transmite por una especie de roedor silvestre nativo de Suramérica -conocido como ‘colilargo’-, llevó a Barría a empezar a «estudiar el suero de pacientes sobrevivientes» y a descubrir que «los anticuerpos eran algo fundamental».


«Lo que hicimos fue caracterizar y desarrollar dos anticuerpos recombinantes, que son 100 % humanos y que tienen el potencial de ser utilizados como tratamiento», indicó.


Los anticuerpos se enviaron a los laboratorios Rocky Mountain de Montana (Estados Unidos), dependientes de los Institutos Nacionales de Salud (NIH, por sus siglas en inglés), y al Instituto Robert Koch de Alemania, donde se inyectaron en hámster sirios dorados, que antes se habían infectado «con dosis potencialmente letales de hantavirus«.


Barría aún recuerda aquel momento en el que pudieron gritar ‘¡Heureka!’: «Todos los hámsters que se inyectaron con los anticuerpos sobrevivieron. De hecho, encontramos que uno de estos anticuerpos, incluso, inhibe la replicación viral en los pulmones», apunta.


El contagio a los humanos del virus se produce a través de la inhalación de partículas virales provenientes de las heces, la orina o la saliva de roedores infectados y los síntomas iniciales se parecen a los de una gripe, pero puede terminar causando graves complicaciones cardiorrespiratorias.


La investigación liderada por la científica chilena se publicó en 2018 en la revista Science Translational Medicine, pero desde entonces ha entrado en una especie de barbecho.


Al menos siete millones de dólares




La pandemia del coronavirus «redirigió muchos fondos» e infinidad de estudios se fueron quedando sin financiación, cuenta Barría, que explica que su vacuna es un tratamiento que estimula el sistema inmunitario para combatir una enfermedad que ya está presente en el organismo, a diferencia de las tradicionales que sirven para prevenir.


El siguiente paso en su investigación, subraya, es «fabricar los anticuerpos en un laboratorio con la certificación de Buenas Prácticas de Manufactura (GMP, por sus siglas en inglés)» y probarlos en humanos.


«Dar el salto a la fase clínica requiere obviamente mucha inversión y mucho tiempo. Estamos hablando que al menos se requerirían unos 7 millones de dólares», calcula la doctora.


Incluso si consiguieran la financiación, Barría calcula que les tomaría entre 12 y 24 meses volver al punto en el que estaban antes de la pandemia.


«La cooperación internacional, tanto pública como privada, ha sido fundamental para llegar hasta aquí y es fundamental para seguir avanzando», reconoce.


La ciencia, agrega, «requiere de mucha voluntad y mucho trabajo en grupo»: «Ojalá que el interés internacional que hay ahora sobre el hantivirus y la cepa Andes -concluye- genere los incentivos suficientes en la industria». EFE


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La intendente de San Miguel de Tucumán, Rossana Chahla, encabezó este martes una nueva reunión de gabinete con el objetivo de delinear los principales lineamientos de gestión y los trabajos que se llevarán adelante en distintas áreas, en especial en Obras Públicas y Movilidad Urbana, donde recientemente asumieron como titulares Claudio Bravo y Carlos Arnedo. El objetivo del encuentro, desarrollado en la sede municipal de 9 de Julio y Lavalle, fue reforzar la planificación y ejecución de políticas públicas para la ciudad.


“Mantuve una reunión con mi equipo de trabajo para alinear las acciones y proyectos que llevaremos adelante durante lo que resta del año”, expresó Chahla al finalizar el encuentro.


La jefa municipal explicó que durante la reunión se analizaron las tareas de bacheo que continuarán ejecutándose en distintos sectores de la capital. “Dialogamos sobre las tareas de bacheo que continuaremos realizando en distintos puntos de la ciudad, con el objetivo de mejorar la circulación y brindar respuestas concretas a los vecinos”, señaló.


También repasó el funcionamiento del Refugio Municipal, que actualmente se encuentra plenamente operativo para asistir a personas en situación de vulnerabilidad ante la llegada de los meses más fríos del año. “Hoy se encuentra 100% operativo, brindando contención y acompañamiento a quienes más lo necesitan, especialmente en estas épocas de bajas temperaturas”, destacó.


Además, la intendente indicó que se avanzó en la organización de las actividades por el Día de la Independencia, que tendrán a San Miguel de Tucumán como epicentro de los actos oficiales. “Planificamos las actividades por el 9 de Julio, una fecha muy especial donde nuestra ciudad histórica se convierte en capital del país y epicentro de una de las celebraciones más importantes para todos los argentinos”, sostuvo.


Finalmente, Chahla ratificó el compromiso de su gestión con el orden y la cercanía con los vecinos. “Seguimos trabajando con compromiso y planificación para construir una ciudad más ordenada, humana y cercana para todos los vecinos”, concluyó.


 Obras Públicas


 Por su parte, el secretario de Obras Públicas, Claudio Bravo, informó que durante la reunión se presentó oficialmente al nuevo equipo que lo acompañará en la gestión. “Hemos presentado las nuevas figuras, los nuevos funcionarios que acompañan a la gestión”, indicó.


En ese sentido, detalló que se incorporaron la ingeniera Eve Espinoza Rojas como subsecretaria de Planificación, el ingeniero Leonardo Míguez como subsecretario de Obras Públicas y el ingeniero Héctor Mecina como subdirector de Catastro. “Son las personas que en este momento se han asignado a la nueva función y que están acompañando mi gestión”, remarcó.


Respecto a los lineamientos fijados por la intendenta, Bravo señaló que el bacheo constituye la prioridad inmediata del área. “Ahora estamos encarando el bacheo, prioridad número uno”, afirmó.


El funcionario agregó que también se está avanzando en la organización de las licitaciones, la limpieza de canales, los trabajos de iluminación y el relevamiento del estado general de las obras en ejecución. “Estamos haciendo un plan ordenado de todas las obras que se han venido realizando. Estamos haciendo un censo y verificando el estado de las obras para tener una relación más fluida incluso con las empresas”, explicó.


Además, destacó la implementación del sistema SIGOP para mejorar la transparencia administrativa. “Ya se ha instalado el sistema SIGOP, que es un sistema informático para seguir los expedientes y que sea todo más transparente en la gestión”, subrayó.


 Movilidad Urbana 


A su turno, el secretario de Movilidad Urbana, Carlos Arnedo, valoró la importancia del encuentro y destacó el trabajo de planificación realizado junto al resto del gabinete. “Es una reunión muy importante en donde, además de la presentación, se ha trabajado en la planificación y en lo que tiene que ver con el devenir de la gestión”, manifestó.


Arnedo señaló que ya se definieron acciones que se extenderán durante los próximos meses. “Va a haber presencia de la Municipalidad en territorio durante todo lo que queda de mayo, junio, julio e inclusive ya se ha planificado hasta agosto y septiembre”, adelantó.


El funcionario consideró que esta dinámica refleja una administración activa y cercana a la ciudadanía. “Esto habla a las claras de una gestión que tiene acción con los ciudadanos y con los vecinos de San Miguel de Tucumán”, sostuvo.


Por último, explicó que los lineamientos recibidos apuntan a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la capital. “La planificación y los lineamientos de trabajo están orientados fundamentalmente al vecino, con resoluciones que beneficien la calidad de vida de los vecinos de San Miguel de Tucumán”, recalcó.


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